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©2019 by SYLVIE MARCHAL 

COACHING PROFESSIONNEL

« Le changement est une porte qui s’ouvre de l’intérieur »» Jacques Salomé

Projet professionnel

Gestion du temps et des priorités

Prise de parole en public

Gestion du stress – Sortir du harcèlement moral

Cohésion d’équipe

Atteindre un objectif commun       

Durant ma carrière professionnelle, j’ai exercé différents métiers dans la finance dans l’industrie dont 5 ans dans le domaine des fusions-acquisitions et 3 ans dans la communication financière. J’ai ensuite changé de métier et de secteur pour devenir – pendant 15 ans - directeur du Marketing/Business Development dans un des plus grands cabinets d’avocats américains.

Je me suis enfin orientée vers le coaching ou l’accompagnement de personnes dans leur développement notamment professionnel. C’est cette expérience professionnelle et mon expérience des transitions que je mets au service des personnes souhaitant évoluer, trouver leur voie, ou bien changer un ou plusieurs éléments de leur vie professionnelle.

Vous souhaitez améliorer votre prise de parole en public ? Vous souhaitez avoir la main sur votre temps et gérer vos priorités ? Vous souhaitez améliorer votre relationnel, développer votre empathie ? Vous souhaitez en finir avec vos freins, avec les croyances qui vous empoisonnent la vie ?...

Voici quelques-unes des problématiques "professionnelles" traitées récemment :

  • Transition professionnelle

  • Réorientation de carrière

  • Prise de poste

  • Gestion du temps et des priorités

  • Améliorer vos performances

  • Développer votre potentiel

  • Dépasser vos freins

  • Renforcer vos compétences

  • Améliorer votre communication avec les autres

  • Prendre la parole en public

  • Gestion du stress

  • Gestion du harcèlement moral

  • Gestion d’un départ de l’entreprise

Mais aussi des problématiques de coaching d’équipes telles que :

  • Définir les objectifs de votre équipe

  • Mettre en place les actions concrètes pour atteindre chacun des objectifs identifiés

  • Motiver votre équipe

  • Créer de la cohésion

  • Améliorer la communication de l’équipe

  • Augmenter la marge brute de x%…

  • Réussir l’intégration des équipes post fusion ou rachat d’entreprises…

  • Mettre en place une bonne communication

Le coaching d’équipe requiert une formation particulière. C’est un processus puissant qui favorise la motivation centrée sur des objectifs cohérents et acceptables par chacun des membres de l’équipe ; permet aux membres du groupe de définir les valeurs communes qui les animent ; stimule la créativité individuelle et collective, permet d’identifier les points forts de l’équipe liés à l’objectif défini.

 

Le coaching d’équipe est un processus d’accompagnement applicable à différents types de groupes tels que les PME, PMI, les cabinets de Services Professionnels (Avocats, notaires, experts comptables).

DEROULEMENT

 

Lors de nos séances de coaching, nous ouvrirons un espace de liberté, de réflexion, de distanciation. Je ne serai jamais dans le jugement et toujours à l’écoute de votre réalité et grâce à nos conversations et mon questionnement bienveillant vous trouverez les solutions qui sont les vôtres et qui seront le début du chemin vers votre évolution professionnelle.

Une séance se déroule en 4 temps forts :
 

1. Comprendre où vous en êtes aujourd’hui,

2. Déterminer là où vous voulez aller - définir votre objectif précis,

3. Comprendre les raisons qui font que vous n’êtes pas encore parvenu à atteindre votre objectif, mettre à jour vos points de blocage, votre interprétation des faits, vos croyances, vos peurs, vos freins,

4. « S’orienter solution » : mettre en oeuvre les actions nécessaires pour réaliser votre objectif en utilisant vos ressources, votre intelligence émotionnelle, votre créativité, vos réussites passées…

LIEU

Les séances se déroulent soit dans un bureau, soit dans un hall d’hôtel calme – si vous êtes à Paris - soit encore au téléphone ou par Skype - que vous soyez à Paris ou ailleurs -, selon ce votre préférence.
 

TARIF

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